In haar zoektocht naar een nieuwe directeur Concepts heeft AM gekozen voor het instellen van een bouwmeester, analoog aan de Rijksbouwmeester maar dan voor de een marktpartij. In de periode dat Hilde Blank deze functie heeft vervuld lag haar focus op de rol van de ontwikkelaar in eigentijdse opgaven (de thematische agenda AM) en het waarmaken wat je beloofd (practice what you preach).

Project:
Bouwmeester AM/ directeur AM Concepts
Periode:
2017 - 2020
Team:

Vlaanderen en Nederland investeren samen bijna een miljard euro in een nieuwe sluis in Terneuzen. In 2012 werd besloten tot deze megaoperatie die wordt geleid door de VNSC. BVR maakte het landschapsplan voor de nieuwe sluis en directe omgeving.

Project:
Landschapsplan Nieuwe Sluis Terneuzen
Periode:
2013 - 2016
Team:

Ondanks dat de woningvoorraad in 2020 voor 85% zal bestaan uit gebouwen die nu al gebouwd zijn gaat de meeste onderzoeks- en ontwerpaandacht op het gebied van duurzaamheid uit naar nieuwbouw. De grootste opgave waar Nederland voor staat is het verduurzamen van de bestaande stad.

Project:
7up – Reinventig Zevenkamp
Periode:
2010
Team:

Bouwen aan een nieuw verhaal voor Spoorzone Den Bosch BVR heeft drie verschillende toekomstperspectieven ontworpen voor de zone langs het spoor van Den Bosch. Samen met de gemeente en stakeholders uit het gebied. Na een inspirerend debat is één perspectief verder uitgewerkt. Het is een kansrijk nieuw verhaal voor de spoorzone Den Bosch: ‘Den Bosch

Project:
Spoorzone Den Bosch
Periode:
2015
Team:

De uitvoeringsagenda is in opdracht van de Greenport Aalsmeer opgesteld om tot uitvoering te komen van de vastgestelde ruimtelijke visie. Bij het opstellen van de agenda is gezocht naar gemeente- en provinciegrens overstijgende gebiedsperspectieven waar de Greenport Aalsmeer op aan kan haken. De agenda daagt diverse partijen in en rond de Greenport uit..

Project:
Uitvoeringsagenda Greenport Aalsmeer
Periode:
2015
Team:

In 2014 is LTO Noord Glaskracht, met steun van de provincie Zuid-Holland en LTO Noord Projectenfonds, gestart met een pilotproject ‘Nieuwe toekomst voor ondernemers: Het tuinbouwbedrijf centraal in de Greenport’. In dit project, uitgevoerd door BVR-adviseurs Ruimtelijke Ontwikkeling, in samenwerking met Jorna Advies, staat de ondernemer centraal.

Project:
Glaskracht
Periode:
2015
Team:

BVR werkte in opdracht van het samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard een jaar lang aan dit pilotproject waarin lokale initiatiefnemers centraal staan. Hoeksche Waardenmakerij gaat over de toekomst van de zuidrand van de Hoeksche Waard.

Project:
Hoeksche Waardenmakerij
Periode:
2013 - 2014
Team:

Antea, BVR en HKV werkten in 2017 samen aan een ontwikkelingsvisie voor het zuidelijk Maasdal. BVR schetst in de visie een krachtig en aantrekkelijk beeld van de toekomst van Maastricht en Eijsden aan de Maas. Tal van ondernemers en inwoners hebben onder onze leiding meegedacht in veldwerk en ontwerpsessies.

Project:
Ontwikkelvisie Zuidelijk Maasdal
Periode:
2017
Team:

Gezonde verstedelijking betekent dat een regio op eigen kracht functioneert. Om de eigen kracht van de regio te versterken, zetten we in op een vitale economie en een hoge kwaliteit van leven. Deze toekomstvisie stelt daarom een acquisitieprofiel voor, dat uitgaat van de aanwezige kwaliteiten in de regio. Dit acquisitieprofiel bindt de regio, maar ..

Project:
Regio van de Toekomst
Periode:
2018 - 2019
Team: