BVR stelt zich voor: Jorick Boddeke, senior projectleider

BVR staat voor het brengen van lucht in complexe ruimtelijke opgaven en het ontwerpen van aanstekelijke vondsten. In elke opdracht leveren we maatwerk – zo blijven we verrassend, vernieuwend, verbindend, co-creatief, duurzaam en deskundig. Het blijft immers mensenwerk. Wie zijn de mensen die zich hier dagelijks voor inzetten? In een korte serie portretten stellen wij enkele van de bevlogen en visionaire medewerkers voor die samen BVR maken tot wat het is.
Vandaag in de serie: Jorick Boddeke, senior projectleider

Pionieren, dat vormt in één woord de kern van het werken bij BVR voor Jorick Boddeke. In de boeggolf van nieuwe ontwikkelingen uitvinden hoe deze een goede plek in de ruimte kunnen krijgen. Bijvoorbeeld waar het de circulaire economie betreft: hoe landt het nieuwe werken in de stad? Dat vraagt creativiteit en de durf om soms wat voor de muziek uit te lopen.

‘Om het juiste gesprek te voeren met de betrokken partijen over die nieuwe ontwikkelingen, zet ik met veel plezier mijn verbeeldingskracht in om beelden te maken die een gesprek aanjagen. Hoe kan ik een complexe opgave vatten in één beeld? Zo’n beeld moet inspireren, kleurrijk zijn en een verhaal vertellen dat past bij de plek of opgave. Het liefst teken ik met de hand, dat maakt het beeld minder hard of definitief. En het geeft direct ook het signaal af dat nog niet alles in beton gegoten is en er ruimte is voor gesprek, als uitnodiging om mee te denken. Het mooie van beelden is dat ze bij iedereen tot de verbeelding spreken, van professioneel tot leek en van jong tot oud.

Een goed voorbeeld is het beeld dat ik schetste voor de gebiedsontwikkeling Fellenoord bij station Eindhoven. Het vatte in dit geval de bevindingen van drie maanden ontwerpend onderzoek naar de “zachte” waarden binnen gebiedsontwikkeling samen en nodigde beleidsmakers, maatschappelijke organisaties en andere belanghebbenden uit hierover het gesprek te voeren. Hoe kunnen we zachte waarden – die betrekking hebben op de sociaaleconomische en maatschappelijke kanten van het gebied – een zichtbare plek geven zodat zachte waarden volwaardig meedoen in de gebiedsontwikkeling. Of het nu om de circulaire economie gaat, een omgevingsvisie of een ruimtelijk toekomstperspectief voor de Achterhoek: ik hoop dat mijn schetsen een duidelijk verhaal vertellen en mensen aan het denken zetten. Ze vertellen een toekomstverhaal en nodigen uit om mee op reis te gaan, om samen die toekomst te doordenken. Dat kun je niet door AI laten genereren, het maken van zo’n beeld vraagt ontwerpend onderzoek, gebiedskennis en passie voor het vak.

Naast het ontwikkelen van een sprekende beeldtaal binnen BVR werk ik vaak aan opgaven waar nieuwe ruimtelijke thema’s centraal staan. Met zowel aandacht voor het beleid en de strategie als heel concreet: hoe kunnen bestaande en nieuwe bedrijventerreinen circulair gemaakt worden? Ik vind werken en economie interessante thema’s; ze zijn de laatste jaren onderbelicht geraakt door de grote focus op het bouwen van woningen. Maar wie ergens woont moet daar ook kunnen werken, het liefst in de buurt om ook het aantal woon-werk bewegingen terug te brengen. Wellicht is het wat bijzonder dat een ontwerper zich daarvoor hard maakt, maar we hebben echt werkgelegenheid nodig in onze steden en dorpen – en dat is niet altijd goed te combineren met wonen. De studie waarmee de provincie Zuid-Holland, ondersteund door BVR, een ruimtelijke strategie voor de circulaire economie formuleerde past goed bij dit thema. Het is goed om als bureau ook voortdurend te innoveren en na te denken over de vraagstukken die op ons afkomen.

Als tegenwicht voor het denkwerk dat met deze en andere opdrachten gepaard gaat, ben ik vaak in mijn vrije tijd veel met mijn dochter in de speeltuin of kinderboerderij te vinden. Of samen mooie dingen maken die helemaal niet complex zijn, gewoon lekker kliederen met verf. (lacht) Dat zouden meer mensen moeten doen.’

Met dank aan Kees de Graaf.

 

BVR stelt zich voor: Evi Goedemans, projectleider-ontwerper

BVR staat voor het brengen van lucht in complexe ruimtelijke opgaven en het ontwerpen van aanstekelijke vondsten. In elke opdracht leveren we maatwerk – zo blijven we verrassend, vernieuwend, verbindend, co-creatief, duurzaam en deskundig. Het blijft immers mensenwerk. Wie zijn de mensen die zich hier dagelijks voor inzetten? In een korte serie portretten stellen wij enkele van de bevlogen en visionaire medewerkers voor die samen BVR maken tot wat het is.
Vandaag in de serie: Evi Goedemans, stedenbouwkundige en projectleider-ontwerper.

Het kan snel gaan. Zo loop je als student architectuur en stedenbouw rond in Delft en zo leid je projecten bij een bureau. In vijf jaar tijd maakte Evi Goedemans al een hele ontwikkeling door bij BVR. De inhoud bij onderwijstheorie en bureaupraktijk mag dan overlappen, de snelheid in de echte wereld is anders. Oftewel: hoe een eerste baan de kennismaking kan betekenen met een dynamisch werkveld.

‘Het was een bijzonder jaar, 2020. Na mijn bachelor architectuur en master stedenbouw kon ik gaan solliciteren. De sprong in het diepe! Een eerste baan, dan moet er iemand zijn die je de kans geeft en de eerste stappen met je wil zetten – en dat was hier. Of het een match is, daar moet je dan achter komen. Ja, durf ik nu wel te zeggen. Hoewel de eerste tijd wel heel bijzonder was; ik werd in februari opgenomen en een maand later gingen we in lockdown. Maar het is uiteindelijk allemaal goed gekomen.

De geografische afstand van Delft naar Rotterdam is niet groot maar de overgang van de twee werelden was dat best wel. Aan de universiteit is het allemaal heel gedegen, met veel onderzoek. Dat is hier ook zo, maar de snelheid is heel anders. En het hele aspect van bedrijfsvoering en klussen binnenhalen, dat was compleet nieuw voor mij. Dat leer je ook niet in de opleiding. Werkend aan projecten rol je daar vanzelf in en waar ik in het begin puur als ontwerper bezig was, mag ik nu ook projecten leiden – en dat is heel leuk. Helemaal omdat de thematiek erg verschillend is – en de gebieden ook.

Voor het programma Mooi Nederland van het ministerie van VRO mag ik bijvoorbeeld een van de vier werkplaatsen begeleiden; deze zijn opgericht voor plekken waar veel opgaven samenkomen. De onze is Terneuzen, waar ook de grensoverschrijdende dimensie van het North Sea Port District doorheen speelt en de samenwerking met onder meer Gent. Los van de gebaande paden vindt er in ateliers ontwerpend onderzoek plaats, echt out of the box. Dat geldt helemaal voor de Structuurvisie 2050 op Bonaire, waar we buiten de landsgrenzen werken. In Nederland ben je bekend met de ondergrond, letterlijk en figuurlijk. Dat is daar helemaal anders. Goed voor de verruiming van mijn blikveld.

Ik heb gemerkt dat ik erg van puzzelen houd. Thema’s een logische plek geven en verbeelden. Dat deed ik als ontwerper bij de Kansenkaarten die we voor toenmalig minister Hugo de Jonge mochten maken. Dat is denken op de nationale schaal en complexe vraagstukken met een ontwerp tot de essentie terugbrengen. Maar die zoektocht zit hem ook de laatste tijd in hoe het leiden van projecten zich verhoudt tot de concrete uitwerking ervan. Op Bonaire werken we bijvoorbeeld met een klein team en dan ben je multi-inzetbaar. Het vinden van balans tussen proces en inhoud – het echte ontwerpen, daar zijn we van bij BVR – is voor mij een kwestie van al doende leren, zeker wat het projectleiderschap betreft. In de studie leer je daar weinig over maar gelukkig biedt het bureau daar volop de ruimte voor.

Wat ik dan in mijn vrije tijd doe? Vooral lekker naar buiten en ontspannen. Sporten – hockey – en hiken, dat maakt me rustig naast zo’n dynamische en intensieve baan. Ik bezoek ook zeker wel steden, zoals onlangs nog in Canada, maar probeer dan ook altijd de natuur mee te pakken.’

Met dank aan Kees de Graaf.

 

Grote betrokkenheid bij inloopbijeenkomst gebiedsvisie Avenhorn–De Goorn

Op 3 februari was BVR aanwezig bij de drukbezochte inloopbijeenkomst over de gebiedsvisie Avenhorn – De Goorn. Met zo’n 200 geïnteresseerde bewoners gingen we in gesprek over twee door BVR geschetste modellen, die de uiterste ontwikkelrichtingen van het gebied laten zien. De reacties en inzichten die we hebben opgehaald vormen waardevolle input voor het vervolg van de gebiedsvisie. Ook online wordt nog volop meegedacht via de digitale enquête.

Heb je de bijeenkomst gemist of wil je alsnog meedenken? De digitale enquête is nog open en kan hier worden ingevuld.

 

BVR in Stand van de Stedenbouw (BNSP)

De Beroepsvereniging van Nederlandse Stedenbouwkundigen en Planologen (BNSP) viert dit jaar haar 25-jarig jubileum. De nieuwe vakprijzen worden uitgereikt op vrijdag 30 januari in het Stadskantoor Utrecht, gelijktijdig met de presentatie van het boek Stand van de Stedenbouw. In deze jubileumuitgave zijn zes projecten van BVR Adviseurs opgenomen, waarmee ons bureau zichtbaar bijdraagt aan het actuele debat over ruimtelijke ontwikkeling in Nederland.

Het gaat om de volgende projecten:

De selectie toont de breedte van onze stedenbouwkundige praktijk: van gebiedsontwikkeling en landschappelijke integratie tot stedelijke transformatie op verschillende schaalniveaus. We zijn trots dat deze projecten onderdeel uitmaken van Stand van de Stedenbouw en zo bijdragen aan de reflectie op het vak en de toekomst van stedenbouw en planologie.

 

BVR stelt zich voor: Marnix de Vos, stedenbouwkundige en senior projectleider

BVR staat voor het brengen van lucht in complexe ruimtelijke opgaven en het ontwerpen van aanstekelijke vondsten. In elke opdracht leveren we maatwerk – zo blijven we verrassend, vernieuwend, verbindend, co-creatief, duurzaam en deskundig. Het blijft immers mensenwerk. Wie zijn de mensen die zich hier dagelijks voor inzetten? In een korte serie portretten stellen wij enkele van de bevlogen en visionaire medewerkers voor die samen BVR maken tot wat het is.
Vandaag in de serie: Marnix de Vos, stedenbouwkundige en senior projectleider.

Marnix de Vos heeft een fascinatie voor de stad. En voor het werken op uiteenlopende schaalniveaus – van visie tot uitwerking. Bij BVR geeft hij daar volop invulling aan. Met een scherp oog voor de maatschappelijke impact die plannen en projecten uiteindelijk hebben, voor de mensen ter plaatse.

‘Werken aan vernieuwing én het verbinden van toekomstbeelden met concrete plannen zijn mijn drijfveren. Het plan voor de gebiedsontwikkeling DUIN in Almere is een goed voorbeeld. Een compleet nieuw landschappelijk concept dat we als nieuwe laag aan de polder hebben toegevoegd; ook letterlijk met 2,5 miljoen kuub zand dat erin is verwerkt. Echt een van de meest spannende ontwikkelingen van Nederland. Bij ons werk is het altijd de vraag: hoe pakken de betrokken partijen het op? In dit geval is dat met veel doorzettingskracht gelukt, waardoor Almere een heel bijzonder woonmilieu erbij heeft gekregen.

Plan DUIN komt voor Marnix niet uit de lucht vallen. ‘Ik ben een enthousiast kustbewoner zowel in Nederland als in Spanje. De Baskische kust is mijn tweede thuis. Aan de kust heb je het ruige en onregelmatige van het landschap, de zee en de steden. Elk dorp en deel van de kustlijn heeft zijn unieke identiteit en sociale karakter. Dit inspireert me in mijn vak. De bijzondere overgang van stad en land, de textuur en het reliëf van het landschap en de ervaring van een wandeling en het belang van publieke ruimtes zijn belangrijke ontwerpmotieven. Camillo Sitte en Jan Gehl hebben me vanaf mijn studietijd geïnspireerd de stad niet te zien als alleen functioneel en rationeel, maar veelal als een beleefbare ruimte en ervaring’.

Mijn inspiratie en ontwerpexpertise komt echt van pas bij het tastbaar maken van toekomstvisies naar concrete voorstellen. Hoe landen doelstellingen en ambities in een gebied, in het weefsel? Dat betekent veel schetsen en tekenen, het echte handwerk. Het gebiedsgericht werken sluit daar direct op aan. Ken de locatie waar je aan de slag gaat? In een gebied kruipen is de sleutel, je kunt niet met een Rotterdams verhaal aankomen in Overijssel. Een mooi voorbeeld in dit verband is Steenwijk, waar we begonnen met een visie op de Spoorzone maar waar we dat hebben doorgetrokken naar een aanpak voor de hele stad. Heel boeiend ook om die ambitie met de mensen ter plekke door te spreken, hoe zien zij de opgave? Uiteindelijk zijn wij ook voorbijgangers die dingen aanreiken, je doet het voor hen. Samenwerken is daarbij onontbeerlijk: in een open proces met alle betrokkenen aan een opgave werken. Met experts, bewoners: heerlijk om te doen. Ideeën neerleggen en uittesten, hoe wordt erop gereageerd? En last but not least: altijd vanuit de inhoud werken.

Ik denk dat ik daarom ook voor BVR heb gekozen als nieuwe uitdaging, 18 jaar geleden. Stedenbouw is meer dan verkavelen en woningen. Na mijn eerste ervaringen elders kon ik hier doorgroeien. Hier combineer ik verdiepen en verbreden – ontwerpen en voorstellen doen voor de precieze ingrepen, werkend aan visie en strategie. Bijvoorbeeld naar een thema als “brede welvaart”, dat we nu in een ontwerpend onderzoek combineren met de toekomst van de mobiliteit op de provinciale N-wegen. Met dat onderzoek hebben we een blinde vlek op de agenda gekregen en werken we met enthousiastelingen in een community van N-wegen.

 

Met dank aan Kees de Graaf.

 

Hilde Blank spreekt op jaarcongres Achterhoek Monitor op 28 januari

Koers houden in roerige tijden

De wereld verandert snel: economisch, demografisch en ruimtelijk. Wat betekenen die veranderingen voor de Achterhoek van morgen? Daarover gaan we samen in gesprek tijdens het Jaarcongres. Het congres staat in het teken van het thema “Vooruitdenken in een veranderende wereld”. Centraal staat de vraag hoe de Achterhoek koers kan houden in roerige tijden, maar met oog voor leefbaarheid, economie, ruimte en welzijn.

 

Inspirerende bijdragen

Emmeke Gosselink – voorzitter van de stuurgroep Achterhoek Monitor

Jan Ritsema van Eck – Planbureau voor de Leefomgeving, toekomstverkenning WLO

Henri de Groot – hoogleraar Regionale Economie, Vrije Universiteit Amsterdam

Hilde Blank – directeur BVR Adviseurs, ontwerpend onderzoek voor het Ruimtelijk Perspectief Achterhoek

Samen met de aanwezigen kijken we vooruit en na het plenaire gedeelte gaan we met elkaar in gesprek: hoe kunnen we als regio wendbaar blijven en de kansen benutten die verandering biedt?

 

Over de Achterhoek Monitor

De Achterhoek Monitor biedt jaarlijks inzicht in de staat en ontwikkeling van de regio – op thema’s als wonen, werken, mobiliteit, leefomgeving en brede welvaart. De monitor helpt bestuurders, ondernemers en maatschappelijke partners om gefundeerde keuzes te maken en samen te bouwen aan een sterke, toekomstgerichte Achterhoek.

 

 

 

BVR stelt zich voor: Hilde Blank, stedenbouwkundige, directeur en eigenaar

BVR staat voor het brengen van lucht in complexe ruimtelijke opgaven en het ontwerpen van aanstekelijke vondsten. In elke opdracht leveren we maatwerk – zo blijven we verrassend, vernieuwend, verbindend, co-creatief, duurzaam en deskundig. Het blijft immers mensenwerk. Wie zijn de mensen die zich hier dagelijks voor inzetten? In een korte serie portretten stellen wij enkele van de bevlogen en visionaire medewerkers voor die samen BVR maken tot wat het is.
Vandaag in de serie: Hilde Blank, stedenbouwkundige en directeur BVR.

Ze maakte kennis met het vak in de jaren tachtig, stapte in de jaren negentig bij BVR over de drempel maar staat met beide voeten helemaal in deze eeuw: Hilde Blank. Opgeleid als stedenbouwkundige in Delft maakte ze de ontwikkeling van het bureau van dichtbij mee en geeft ze er met veel enthousiasme vorm, inhoud en sturing aan. Eerst als één van de eerste medewerkers maar al snel als partner. Hoe blikt Hilde terug en vooruit?

‘Het klinkt altijd wel apart, “eerste medewerker” – maar dat was ik destijds echt bij Riek Bakker. Ik was in 1998 de eerste senior projectleider in loondienst. En tijdens mijn periode in de Verenigde Staten, van 2001 tot 2004, heeft zij mij teruggevraagd als inhoudelijk directeur. Het was een spannende tijd toen ik in 2004 het bureau over nam. Aan de ene kant kwamen er in veel gemeenten lokale partijen op, in het spoor van Pim Fortuyn en Leefbaar Rotterdam. De aandacht voor lange termijn plannen verslapte, alles moest bottom-up. Daar stond tegenover dat de vorige Nota Ruimte net uit kwam en de aandacht groeide voor het vak gebiedsontwikkeling: daar konden wij op aanhaken. Ik heb vooral ontwerpers het bureau in gehaald, voorheen werden die alleen maar ingehuurd. Ik wilde geen computers maar schetspapier en ateliers. Waarbij we het ontwerp continu inzetten, vanuit het verkennen van de opgave, de initiatief-fase van een project tot en met de uitvoering.

Met Bernadette Janssen als partner en mededirecteur heb ik de strategische kant van het vak verbreed met de operationele kant. We bestrijken nu de volle breedte van ons vakgebied: van integrale toekomstperspectieven en gebiedsvisies tot concrete plannen. Door nieuwe vraagstukken op te pakken – bijvoorbeeld de zachte waarden van gebiedsontwikkeling, maar ook hoe we omgaan met de dubbele vergrijzing en de schaarste van drinkwater en energie – blijven we zelf innovatief in inhoud en proces.

We zijn nu met een dozijn medewerkers en dat vind ik een heel prettige omvang. Hierdoor kan ik zelf mee draaien in veel van onze projecten en dat is het allerleukste om te doen. Niet voor niets is ons motto “Wij brengen lucht in complexe ruimtelijke vraagstukken, door het ontwerpen van aanstekelijke vondsten”. Dat vat alles heel goed samen. Er moet iets uit te vinden zijn, dat zijn de projecten waar wij ons thuis bij voelen. En dat met liefde voor de plek en de omgeving. Daar ga ik zelf ook graag de diepte voor in, ik heb dat nodig om goed te kunnen acteren.’ Met dezelfde vanzelfsprekendheid waarmee uitgebreid veldbezoek onderdeel is van de projecten, gaan ook de hardloopschoenen steevast mee op vakanties – een nieuwe stad leert Hilde graag al hardlopend kennen.

‘“Ontwerpen door de schalen heen en door de sectoren”, dat maakt BVR naar mijn idee onderscheidend. Recente projecten als het Ruimtelijk Perspectief voor de Achterhoek en de transformatie van het werkgebied Ceintuurbaanzone in Zwolle zijn mij op het lijf geschreven. Aan de ene kant de scenario’s en modellen ontwikkelen, al schetsend, maar ook de partijen bij elkaar brengen – van professionals tot en met mensen uit het gebied zelf – zodat zij er zelf verder mee willen en kunnen gaan. Het begrip “eigenaarschap” speelt daar een essentiële rol in. Maar ook het organiseren van de benodigde uitvoeringskracht, want het gaat in ons vak nadrukkelijk om het waarmaken van de ambities. Ik vind het heel belangrijk om dicht op de realisatie van projecten te zitten, bijvoorbeeld als supervisor of als lid van een kwaliteitsteam. De kennis die ik daarbij opdoe, komt namelijk weer van pas voor het beleid en de programma’s, op een hoger abstractieniveau. Zo krijgt de wisselwerking op de inhoud voortdurend vorm.’

Ook op persoonlijk vlak komt practice what you preach tot uiting: met de kinderen het huis uit, zijn Hilde en haar partner recent verhuisd van een gezinswoning naar een kleiner appartement in het centrum van Rotterdam en is de auto de deur uitgegaan.

Met dank aan Kees de Graaf.

 

Publicaties ASSET Circulaire economie Eurodelta beschikbaar

Go biobased; go secondary; go for symbiosis!

In 2024 en 2025 is mede met hulp van BVR het ASSET-project uitgevoerd. Dit is een internationaal onderzoeksproject van het Europese Interreg-programma naar de kansen voor de circulaire economie binnen de Eurodelta. Wij begeleidden werkbijeenkomsten in Nederland, België en Duitsland en stonden garant voor kennis en verbeelding. Inmiddels worden de resultaten benut binnen de samenwerking EuroDelta Alliance. Dit voorjaar verschijnt nog het boek Eurodelta 2050+ met de ASSET resultaten.

Het eindadvies en alle tussenproducten van ASSET zijn vanaf heden te vinden op de website

 

Nieuwe fase ontwikkeling Oosterhout en Oosteind

De gemeente Oosterhout zet een belangrijke stap in Oosterhout Oost. De door de raad vastgestelde Propositie van 2023 is nu uitgewerkt in drie ontwikkelsporen. Het college van Oosterhout heeft het door BVR opgestelde Ruimtelijk Raamwerk en de ontwikkeling van Hart van Oosteind vastgesteld. Op 12 en 13 februari zijn bewoners en gemeenteraad geïnformeerd. BVR ondersteunt de gemeente bij het ontwikkelen van visie en uitwerking. Op korte termijn werken we aan de realisatie van het Hart van Oosteind en geven zo invulling aan de lang gekoesterde ambitie om het lintdorp Oosteind een impuls te geven. Het tweede ontwikkelspoor is de Hub aan de A27. Hier werken Oosterhout en de regio aan een nieuwe knoop van hoogwaardig openbaar vervoer en stedelijke ontwikkelingen. Tot slot is de start gemaakt voor de landschapsontwikkeling voor het gebied tussen Dongen en Oosterhout.

Bekijk het Ruimtelijk Raamwerk en de presentatie