Blog

BVR visualiseert Watervisie2050

BVR heeft met veel plezier gewerkt aan het visualiseren van de Watervisie 2050 voor het Waterschap Rivierenland. Via een interactief, digitaal werkproces is in nauwe samenwerking met het waterschap een reeks vrolijke en inspirerende beelden gemaakt, bestaande uit sfeerbeelden, infographics en een gebiedskaart. Op vrijdag 25 september is de Watervisie 2050 door het Algemeen Bestuur van het Waterschap vastgesteld. Het waterschap heeft de visie samengevat in een gebruiksvriendelijke website. Benieuwd naar het resultaat? Bekijk dan hier de website van de Watervisie 2050.

 

€6 miljoen voor Overstad dankzij woningbouwimpuls

Minister Ollongren van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties heeft de eerste woningbouwprojecten bekendgemaakt die een financiële bijdrage krijgen vanuit de woningbouwimpuls. Ruim 51.000 woningen, binnen 27 projecten, kunnen nu gebouwd worden door een investering van 290 miljoen euro van het Rijk. Overstad is één van de projecten en de gemeente Alkmaar ontvangt 6 miljoen euro voor het realiseren van ruim 1.000 woningen.
BVR werkt aan de visie voor de herontwikkeling van Alkmaars Kanaal sinds 2019 in opdracht van de gemeente, Bernadette Janssen is de supervisor voor de uitwerking.

BVR bezoekt DUIN

Vakantiegevoel, daar staat DUIN voor. DUIN is al 12 jaar een project van BVR. Op vrijdag 31 juli heeft het zomerteam van BVR DUIN weer bezocht. Het was een mooie, warme zomerdag. Het strand lag vol, aan Duin heeft Almere echt een regionale trekker. Tijdens onze excursie voelde we het zand tussen de tenen, ervaarden we de meanderende straten met hoogteverschillen en bewonderde decabol
we de woningen die opgaan in het duinlandschap of juist mooie contrasten met het bos vormen.

Met enthousiasme en vol trots zijn we langs alle deelgebieden van het plan gewandeld en hebben uiteindelijk de excursie afgesloten met een hapje en een drankje aan het water, in een echte strandtent.

 

Lees hier meer over ons project DUIN.

Toekomstvierdaagse Apeldoorn

Begin juli was ik in Apeldoorn voor de Toekomstvierdaagse. BVR werkt met de gemeente aan de Omgevingsvisie. Na maanden digitaal vergaderen konden we hierover eindelijk weer echt in gesprek met de samenleving.

Het wat en het hoe

Afgelopen maand maakte ik een hattrick. Ik kreeg de eer om op het hoogste niveau aan alle vier de overheidslagen toekomstverhalen te presenteren.

Eerst een gezamenlijke online radenbijeenkomst in de RES-regio Alblasserwaard over de toekomstige energievoorziening. Daarna volgde het dagelijks bestuur én een klankbordgroep van het algemeen bestuur van Waterschap Vallei en Veluwe over het nieuwe waterbeheerprogramma – ook op afstand. In die week eindelijk weer een fysieke presentatie voor het College van Burgemeester en Wethouders in Apeldoorn over de Omgevingsvisie en daarna een online discussie met de Gemeenteraad over drie toekomstperspectieven.
Toen weer online: het college van Gedeputeerde Staten in Zeeland over de Omgevingsagenda Zuidwest Nederland en de gebiedsopgaven voor Zeeland. En als klap op de vuurpijl een pitch hierover in het online Bestuurlijk Overleg Leefomgeving met gedeputeerden van Zeeland en Zuid-Holland, een staatssecretaris en 2 Ministers. Mijn ‘5 minutes of fame’.

Het was een ontdekkingsreis via alle verschillende web tools: GoTo Meeting, Zoom, Webex, MS Teams. Wat me verder opviel: ondanks de waan van de dag en halverwege de bestuurlijke termijn kijken de bestuurders naar de verre toekomst. Wij ontwerpers worden nadrukkelijk aangespoord om out of the box te denken, te zeggen waar het op staat, alle transitieopgaven met elkaar te verbinden en focus aan te brengen.
De vele transities inhoudelijk met elkaar verbinden is één. Het vraagt echter ook een nieuwe aanpak in samenwerken. Hoe organiseren we de opgave, hoe realiseren we doelen, hoe financieren we het, hoe vinden we een vorm van samenwerking. Die hoe-vraag is misschien wel de belangrijkste vraag, ook voor ontwerpers.

Inhoud en proces zijn onlosmakelijk verbonden. Het is al 25 jaar het DNA van BVR. Ik denk dat we daar nog weer slimmer in moeten worden. Of om het in de woorden van 2020 te zeggen: de toekomst vereist een nieuwe aanpak. Juist nu.

Bart Bomas, landschapsarchitect BVR adviseurs

Waterpraatplaat Amstel Gooi en Vecht

Samen met Waterschap Amstel Gooi en Vecht heeft BVR de afgelopen periode met veel plezier gewerkt aan het opstellen van een waterpraatplaat. De waterpraatplaat geeft vanuit de water- en klimaatopgave inzicht in de kansen, kwaliteiten en randvoorwaarden voor ontwikkeling. BVR heeft deze inzichten vertaald in een sprekende kaart met een overzicht van de belangrijkste opgaven en acties. De waterpraatplaat wordt door het waterschap ingezet om het gesprek met gebiedspartijen aan te gaan over de lokale wateropgaven en het samenwerken aan een toekomstbestendige regio.

Bekijk de projectbeschrijving van Waterpraatplaat Amstel Gooi en Vecht.

BVR ontwerpt een nieuw strand

In opdracht van de gemeente Almere en in samenwerking met ZUS werkt BVR aan het ontwerp voor een nieuw strand in Almere Duin. Op het strand krijgen durfsporters, dieren, planten en zonaanbidders de ruimte. In deze tijd, waarin we vaak niet verder buiten komen dan onze eigen tuin of balkon, is het heerlijk om weg te dromen terwijl we tekenen aan een nieuw strand. Zijn we toch nog even op vakantie.

De toekomstige locatie van het strand.

Bart Bomas presenteert online RES Ablasserwaard

De raadsleden van de gemeenten Gorinchem en Molenlanden zijn online bijgepraat over de RES regio Alblasserwaard. BVR adviseurs werkt al geruime tijd aan deze RES en heeft met ontwerpend onderzoek verschillende scenario’s in beeld gebracht die de basis vormt voor de Regionale Energie Strategie. Een voorbeeld hoe in deze Corona tijd besluitvorming over belangrijke onderwerpen door kan gaan.

Via deze link kunt u de RES bijeenkomst Gorinchem waar Bart Bomas een presentatie voor heeft gehouden bekijken.

Stadsbouwmeester Hilde Blank over vestigingsklimaat Leiden

De nieuwe omgevingswet vereist een actieve inzet van partijen bij de ontwikkeling van de stad. Dat is voor veel steden wennen en oefenen op welke manier dat het beste vormgegeven kan worden. Mijn opdracht als stadsbouwmeester van Leiden is de samenhang tussen de verschillende ontwikkelingen te bewaken en de verbinding te zoeken met de samenleving. Daarom organiseer ik werkplaatsen over actuele Leidse thema’s. Resultaten uit de werkplaatsen worden gebruikt voor 4iu nieuw beleid, om projecten en plannen te voorzien van nieuwe perspectieven, om initiatieven te ondersteunen en te activeren en om samenwerkingen te stimuleren. In februari stond de werkplaats in het teken van het vestigingsklimaat. 50 stadmakers gingen met elkaar in gesprek. Opvallende uitkomst was dat de gemeente Leiden wat meer lef mag tonen als het gaat om nieuwe woon- en werkmilieus, meer testabol ambitie mag tonen als het gaat om de spoorzone, partijen flink mag uitdagen om echt kwaliteit te leveren en meer specifiek beleid moet maken om de diversiteit tussen de wijken te vergroten.

Voor meer informatie: Hilde Blank