Barendrecht Centrum structuurvisie Product: Structuurvisie
Opdrachtgever: Gemeente Barendrecht
Barendrecht is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een flinke stad van circa 45.000 inwoners. Het heeft een groene en kleinschalige uitstraling. Het centrum heeft een gedifferentieerd winkelgebied, een theater, horeca, een stadsplein en diverse dienstverlenende voorzieningen. Maar een optelsom van sterke programma's maakt nog geen hart. Het huidige centrum is gefragmenteerd. Bezoekers van het centrum beleven het centrum niet als een geheel, er is sprake van onduidelijke en onaantrekkelijke ruimtelijke verbindingen tussen de verschillende trekkers. Wat ontbreekt is een eigentijdse ontmoetingsplek voor de gehele gemeenschap. Daarnaast is in Barendrecht grote behoefte aan woningen gericht op senioren. Het centrumgebied is vanwege de nabijheid van voorzieningen een goede plek voor deze doelgroep. De gemeente Barendrecht heeft de ambitie om het gebied rond de Middenbaan en het gemeentehuis te ontwikkelen tot een nieuw centrum dat voldoet aan de eisen van deze tijd, dat goed bereikbaar is, dat een kwalitatief hoogwaardig voorzieningenniveau heeft, waar voldoende parkeergelegenheid wordt geboden en dat past bij het inwoneraantal. 
De opgave voor de centrumontwikkeling is het toevoegen van ongeveer 450 (levensloopbestendige) woningen, uitbreiding van het winkelareaal met 3000 m2 en het realiseren van 4500 m2 voorzieningen. Het centrum moet een ontmoetingsplek worden voor de Barendrechtse gemeenschap. De gemeente is al een aantal jaren bezig met planvorming voor het gebied. De inspanningen hebben echter niet tot een vastgesteld plan geleid, omdat er onvoldoende draagvlak voor was. In 2007 heeft BVR een aanpak voorgesteld waarbij het vinden van draagvlak en een open, integrale planvorming centraal stond. 
In korte tijd zijn 3 onderscheidende modellen gemaakt voor de toekomst van het centrum. De modellen zijn in een ‘week van het centrum' gepresenteerd en bediscussieerd met bewoners en belanghebbenden. De uitkomsten van dit brede debat vormden de basis voor een voorkeursmodel. Het voorkeursmodel is door de gemeenteraad vastgesteld en uitgewerkt tot een structuurvisie.
Ter hoogte van ‘t Vlak komt een nieuw centraal plein als hart van de centrumontwikkeling. Een vitale goed ingerichte Middenbaan is de basis voor een goed functionerend winkelgebied. Met het centrale plein krijgt de winkelstructuur een derde bronpunt. Door de parkeervoorzieningen zoveel mogelijk te concentreren in twee (ondergrondse) clusters wordt de parkeerstructuur overzichtelijk en helder. De Binnenlandse Baan wordt verlegd, daardoor wordt de omgeving van het Binnenhof overzichtelijker en de openbare ruimte beter begrensd. Door het accentueren van de zichtas, loodrecht op de tweede Barendrechtseweg, wordt de relatie met de oude dorpskern versterkt. In de Driehoek wordt de Mr. Lohmanstraat opgeheven, de ruimte die vrijkomt wordt benut om de oriëntatie van de woningen te veranderen en grote (collectieve) binnentuinen te maken. Binnen de Driehoek wordt een ontspannen woonmilieu gecreëerd. Het huidige terrein van Borgstede wordt ingericht als groene wooncampus. De voorgestelde ingrepen kunnen niet los van elkaar worden gezien. De kracht van de centrumontwikkeling zit in het verweven van de verschillende karakteristieken. Hierdoor ontstaat een sterk en sfeervol centrumgebied waarin plaats is voor wonen, werken, winkelen en recreëren. De structuurvisie geeft een duidelijke richting voor de toekomst van het centrum van Barendrecht. Na vaststelling van de structuurvisie heeft de gemeente Barendrecht BVR gevraagd verder mee te werken aan de ontwikkeling van de stedenbouwkundige plannen voor het centrum. In 2009 en 2010 is in nauwe samenwerking met de gemeente en Realnomics gewerkt aan een financieel haalbaar plan. Door te rekenen en tekenen is een plan ontwikkeld dat ook in de huidige moeilijke marktomstandigheden haalbaar is. Daarbij is vooral ook heel goed gekeken naar slimme parkeeroplossingen binnen de nieuwe structuur.
